当事情变得艰难时
人类善变的本性以及驱使消费者购买的趋势可能是不可预测的。有时热门商品可能会很快变冷，导致某天盈利的企业第二天就出现亏损。
就这样，Paul Weaver 和他的兄弟发现自己坐在华盛顿中部一栋 76,000 平方英尺的大楼里，拥有 50 名员工，客户群根本不存在，而且拯救的希望渺茫。两兄弟经营着一家蓬勃发展的公司，向花卉行业批发。一切都很顺利，直到干花失去了光泽。接下来是丝绸花卉的盈利，帮助公司反弹。但不幸的是，该产品线以及供应该产品的业务最终也枯竭了。
然而，像大多数成功的企业家一样，韦弗拒绝认输。他想知道：有没有办法拯救企业和大楼？
弗雷德·布雷德登场。
Fred Brader 在包装和品牌方面拥有扎实的背景，在干花方面也拥有丰富的经验，因为他是 Weaver 兄弟的包装供应商，帮助他们吸引并维护了他们最大的客户 Costco。Weaver 和 Brader 意识到，2012 年 502 号倡议的通过可能是拯救公司并继续从事干花业务的好方法，尽管干花种类不同。
就这样，奥格罗诞生了。
他们的时机似乎不错，因为现有的仓库非常适合室内大麻生产，而且他们的大多数长期员工都渴望保住工作。对这些员工进行大麻生产的再培训似乎是一个相当简单的提议。
由于合伙人有商业背景，但缺乏务农技能，所以早期的道路上遇到了坎坷。他们很快了解到，大规模室内大麻种植需要特定的技能，而这在华盛顿州农村地区并不常见，因此，这家初创公司遭受了大量错误、有问题的产品和错失的机会。然而，两人设法坚持并磨练他们的注意力。
“我们仍在尝试新的做法，并不断努力改进我们的方法，”布拉德说。“然而，最终我们决定专注于顶级室内花卉。我们仔细地将花蕾干燥六周，并对所有零售产品进行手工修剪。这种关怀体现在最终的演示中。”
双方还从之前向 Costco 销售的经验中了解到，倾听客户的意见至关重要。
“Orgrow 团队非常以客户为中心，”布拉德说。“我们倾听零售合作伙伴的意见，并不断努力建立互惠互利的关系。我们向 Costco 销售产品的经验告诉我们要做大量笔记并虚心接受买家的建议。这就是建立牢固的销售合作伙伴关系的方式。”
布雷德经常从零售商和设备供应商那里听到的一项赞美是关于奥格罗乙醇哈希油的质量。该公司对其专有工艺感到非常自豪，该工艺保留了植物的天然萜烯特征，同时通过重复使用乙醇进行多次提取来消除化学废物的产生。
虽然华盛顿的花卉生产商经常发现自己处于市场底部的竞争中，但“EHO 实际上帮助我们进入了许多商店，如果没有它，我们就无法进入，”布拉德说。一旦建立了这些关系，公司就可以通过最终添加鲜花和预卷来改善其销售渠道。
华盛顿的大麻法规是独一无二的，两个不同的条件共同为种植者创造了一个异常困难的环境。首先，与俄勒冈州、科罗拉多州和加利福尼亚州不同，华盛顿州禁止垂直整合。大笔一挥，这条简单的规则就确保了种植者之间的激烈竞争，同时也保证了零售商拥有一个“买方市场”。其次，虽然国家限制了其授予的零售许可证的数量，但种植者的数量却没有限制。这两个因素为大麻种植创造了一个非常具有挑战性的环境，这种环境一直持续至今。
布雷德和韦弗看到了不祥之兆，并花费了大量时间和精力来提高效率。他们还进行了大量研究，并根据有关受控环境农业的最佳可用已发布信息做出了决策。这项研究和纪律，再加上华盛顿农村地区相对较低的土地和劳动力成本，使 Orgrow 能够将其生产成本保持在或低于大多数室内竞争对手。
奥格罗也非常重视招聘。虽然大麻业务保留了原干花公司的许多员工，但布雷德在关键人员方面格外谨慎。他很快指出，奥格罗最重要的两个职位是首席种植者和质量控制经理。布雷德认为，两者对于大麻业务的成功都至关重要。
“如果没有出色的产品和一致性，你就会死在水中，”他说。
虽然 Orgrow 主要专注于花卉，但两位合作伙伴都了解务实方法的价值。这形成了灵活、流动的企业文化。
“我们热爱鲜花，相信我们拥有最好的；然而，我们还生产三种尺寸的预卷、乙醇哈希提取物、焦糖、糖蜜饼干和其他几种产品，”布拉德说。“此外，我们与许多其他生产商/加工商建立了良好的关系，并向他们出售克隆植物、现花植物、散装干花和装饰。这是一个充满活力的行业，从某种程度上来说，我们都是先驱者。如果你不接受新的想法和实践，你可能就做错了事。”
Orgrow 正在推出一个新的花卉品牌，该品牌将包装在罐子中，以向华盛顿中部的农业传统致敬。新的顶级货架系列将采用“Washington Extra Fancy”一词，这是授予最高品质苹果的特定等级。
当被问及对其他进入大麻种植领域的人的重大错误或建议时，布雷德很快列出了几个：“倾听员工的意见，实行开放政策；保持灵活性并准备好改变您的业务模式；以您希望的方式对待零售合作伙伴，并且永远不要忽视他们的反馈；根据职业道德和以往经验进行聘用，避免高价“顾问”；从一开始就专注于品牌、营销和包装。
“种植优质大麻很容易，”他补充道。“然而，推动零售销售的是包装和营销。保持开放的心态，确保你进入这个行业不是为了快速致富，因为这是不会发生的！”
Orgrow 找到了一个很好的利基市场，并与零售合作伙伴建立了牢固的关系。公司的座右铭是“优质产品，公平价格”。凭借其开放的态度、优秀的员工和灵活的商业模式，Orgrow 有望在快速发展、不断变化的合法大麻行业中蓬勃发展。